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老董楊泰弘看見優點：腿部不便員工手勁卻超強 他們工作認真、忠誠度高

20幾歲的小輝 (化名)，從小就是個自閉症的小孩，剛到高雄鳳山的聯輝電機工廠上班時，常常工作到一半，突然發起呆來，一動也不動，工廠作業跟著停頓，情緒不好還會摔東西，讓同事不知所措。經過半年，小輝不但不再摔東西，還被同事暱稱為「小可愛」，他的單純，成了同事的開心果。

「久了就知道自閉症的小孩，偶爾會這樣，反正還在容許範圍內，我們不給他機會，誰給他機會？」聯輝電機只是個60幾個員工的小公司，不在法令規定進用身心障礙者範圍內，但公司卻進用14個身心障礙者，進用比率達20%以上，董事長楊泰弘腆的說：「做得到的事去做而已」。

楊泰弘說，一開始也對身心障礙者有疑慮，偶然機會經高雄博愛職訓中心老師熱情推薦，說服他政府有每月補助的獎勵措施，抱著試試看心態先進用2名，發現只要多費一點心，「今天教不會，明天再教」，教會後這些人反而很聽話，容易管理。就這樣5年來陸續進用了14位身心障礙者。

楊泰弘說，進用身心障礙者最大原則就是「善用長處」，例如工廠一位腿部不便員工，手勁超強，一般人做不來的鎖螺絲，他做得比任何人都快又好。他說，「雖然他們的薪水不高，但有時下班時，看到他們快樂地拎著便當晃著晃著的樣子，我的心情也跟著好起來」。

另一個快樂的老闆則是紅藍彩藝印刷公司總經理陳昭雄，100多個員工中有6人是身心障礙者，進用時間更可追溯自12年起，6個人從3個月、7年到12年都有，特色是薪水都不低，有人連加班費，一個月可以領到7、8萬元以上，新進的肢障者薪水開2萬5000元，他給3萬元。

陳昭雄說，6人中有肢障及語障，一開始做手工拼版，現在公司轉型電腦化，也訓練他們升級為電腦繪圖，這些人不計較薪水、工作認真，流動率低，「只要公司不把他們當廉價勞工，對公司忠誠度比誰都高」。

身心障礙保護法施行邁入第15個年頭，在法令規定公民營機構必須進用一定比率身心障礙者後，到現在全國公民營機構共進用4萬5902人，其中台北市環保局在進用人數及進用重度以上障礙者兩項奪冠，裕昌機電工廠是進用身心障礙者平均工作年資最久的單位，達16.54年。

勞委會下午舉辦「金展獎」頒獎典禮，表揚93年度114家進用身心障礙者的績優單位，其中屬於義務機關100家，非義務機關14家。受獎名單中，以台北市環保局進用433位身心障礙者最多 (肢障213人、智障51人、精神障礙55人、多重障礙26人、聽障26人)。