超有趣手語廣角鏡--莉娜手語工作坊

一般人不太有機會和聾人一起開會，所以在開會的時候，常會不知該注意些什麼，這會有二種狀況，一種是使用手語來進行會議的討論，另一種則是由手譯員或口譯在旁協助翻譯。

首先，假如主席是聽人的話，要先了解的第一件事就是，不論手譯員的手語有多好，手譯的速度是否能跟上主席的說話速度（通常如果你在會議前詢問手譯員，手譯員多半會回答依主席原本說話速度即可），在口語轉譯成手語的過程（或手語轉譯成口語）都會有或多或少的失真，而手譯員的挑戰就在於如何減少失真的狀態。

開會和演講、課程不同的地方就是互動和被動的差異，通常一場演講是由主講者敍述自己的觀點或意見，課程則是由老師說明教學內容，所以對於參與者來說，較屬於被動的狀況。

而開會則是針對某個議題，詢問大家的意見，並且達成共識或結論，所以對於參與者是需要主動的。

因此，開會時，身為主席（不論是聽人或聾人，使用手語或口語），就要很注意，每位與會者是否都能清楚明白討論議題的重點，並且能讓與會者提出自己的想法和意見，真正達成共同討論的目的。

如果主席自己使用手語或口語，那麼要注意在會議時，每位參與會議的聾人，是否都有在注視發言者或手譯員的手語，並且了解發言者想要表達的意見，如果有必要，則由主席（手語）再重覆一次發言者所要表達的意見，確認發言者的意見沒有被誤解。

通常，除去手口譯的問題後，聽人和聾人一起開會，最重要的部份，就是聽人如何適應聾人開會的節奏，聾人如何跟上聽人的開會節奏。

原則上來說，聾人擅長的溝通模式是互動式的溝通，也就是說在提出一個議題時（不要花太長的時間解釋來龍去脈），聾人會用發問的方式來更進一步的詢問，也可能是私下詢問其他聾人剛剛提出的議題內容是什麼意思，所以主席提出一個問題後，不要馬上詢問結論或要求大家投票。

主席需要給大家一點時間來詢問，或私下討論，甚至主席可以逐一詢問大家是否有什麼想法或意見，只要給大家發言機會，有意見的人，或不了解的人，都會表達的。

只是主席也要注意不要讓主題被帶走，也就是說要隨時提醒大家討論的重點在那裡，現在需要做出什麼樣的決定，還有沒有什麼需要注意的地方。

如果一不小心，很有可能會議變成聾人二二成群聊天敍舊的場合，或無法收尾的漫長會議，或是討論半天不知道結果是什麼的狀況。

其實很簡單的就是，聽人在開會時，有少數聾人加入會議時，請不要把聾人當成隱形的，或者無視於聾人想法，因為通常聾人想發言時，多半會因為手譯速度或主席為掌握會議進度，而找不到適當時間點發言，其實聾人很想參與大家的討論的。

如果是聾人在開會時，少數聽人加入會議時，最好是聽人本身手語程度已能溝通，建議是不要找與會者（手語順暢）協助口譯，因為這會造成對方無法完全的投入會議的討論。

如果真的有需要，可另請口譯員來協助口譯，口譯員的口譯功力很重要，對會議內容也需要有相當程度的了解，對與會者也要有一定程度的了解，要不然很容易口譯不順，或者沒有把重點口譯出來，如果真有必要，口譯員是要有勇氣再詢問發言者要表達的重點在那裡！

所以聽人與聾人一起開會，彼此尊重是很重要的，千萬不要聽人聾人彼此間用口語手語私下討論，忽略了會議的進行。

PS：一般來說，如果是聽人使用手語，然後一旁有口譯員在把手語轉譯成口語時，多半聽人會受到口譯聲音的影響，而導致手語不順或中斷，需要很大的集中力，完全不把聲音聽進去，慢慢練習，才能把手語打順，而不受口譯的影響。

引用:http://tw.myblog.yahoo.com/niehbaby/article?mid=319&prev=324&next=21&l=f&fid=20