18年后的今天,南昌百事飲料有限公司不負眾望,以其完善的本土化形象、和諧的企業文化、注重公益的企業公民典範,彰顯著獨有的魅力與活力。中方合作伙伴南昌食品三廠殘疾人福利企業在職員工302人,全部上了“三險”。“這在整個江西省的福利企業中僅此一家。”南昌市民政局的副局長鐘愛國對記者說。“今年產值增長肯定保持在40%%左右,成為江西省飲料生產企業中的佼佼者。”公司總經理付立三自豪地說。
創業維艱。18歲的南昌百事,一路成長的歷程中擁有諸多難忘的足■。如今,最為各界所津津樂道的,卻是他們的和諧團結、以人為本。
關愛殘疾員工提供合適工作
作為原食品三廠的老員工和廠長,付立三對三廠懷有著深厚的感情。三廠是南昌市民政局直屬的福利工廠,以食品加工為主要業務,員工大多是民政系統內的直系家屬、退伍或轉業軍人以及殘疾人。南昌百事成立后,作為總經理的他,優先安置了一批身強力壯的同時符合百事公司用工條件的三廠職工進入南昌百事工作,緩解三廠那邊的就業壓力。此外,還安排了三廠的一些殘疾員工加工飲料的包裝紙箱,讓他們能夠維持基本的生活。迄今為止,南昌百事里還有諸多當初一起創業的三廠老員工,彼此親如兄弟姐妹,榮辱與共。
南昌百事盡力在技術要求相對較低的崗位上安置殘疾員工。協助腿部略有殘疾的劉春華進入車隊,從事修理汽車的業務。同時,工廠還安排身體強壯的合適的殘疾工人搬運貨箱,安排聾啞工人做紙箱,安排腳疾工人配送貨物等等。
在對待原食品三廠員工的就業問題上,百事公司的做法感動了中方企業。出現崗位空缺時,“同等條件下,優先錄用原食品三廠員工”作為招聘準則之一,被白紙黑字寫進了合同。這一條款得到了政府、企業、公眾的一致認可,一時間贊嘆紛紛。
不忘扶危濟困關愛弱勢群體
洪澇災害發生時,南昌百事在第一時間捐款給災區群眾;九江地震余波未了,付立三志昌百事公司領導馬上驅車前往震區看望駐地員工;援助紅色工程,捐資擴建“八一起義”紀念館;節假日增加福利獎金,在每位員工過生日時發送兩箱飲料作為賀禮;每年組織兩次全體員工的旅游度假活動……
南昌市民政局副局長鐘愛國談到南昌百事時,豎起了大拇指。據他介紹,南昌食品三廠福利廠在與百事公司合作后,南昌百事為其所有員工都上了“三險”,這為全省範圍內的同行樹立了楷模形象。采訪中我們了解到,南昌百事及中方合作伙伴的殘疾員工每月都能準時、準數領到工資,18年如一日,從未有過任何差錯,而且福利待遇逐年遞增。“南昌百事為我們民政局解決了部分殘疾人就業的問題,還像政府一樣關心、扶助殘疾人,多年來一如既往,的確不容易。”鐘愛國感慨道,“除此之外,南昌百事還協助民政局開展扶貧工作,履行企業公民的職責,實在令人贊嘆。”
分析人士贊同道,如果說響應政府的號召扶危濟困是南昌百事本土化過程中必需的一部分,那么出于自身企業文化而對弱勢群體的一視同仁,則可以歸納為與百事對人性尊重的一脈相承。在這一點上,我們眾多的本土企業也應該從中得到一些啟發,進而反思自己對待傷殘員工的態度。
相互支持發展魚水親情一家
作為南昌百事的中方股東,南昌食品三廠與南昌百事的關系,可以說是魚水親情一家。現任廠長余建民曾是跟隨付立三一起在三廠奮斗的老部下,1996年10月18日全面接手食品三廠的業務,與南昌百事相輔相成。
食品三廠曾經擁有過果凍工廠、口香糖工廠和紙箱廠三大加工工廠,前兩個陸續倒閉,只有紙箱廠現在生產百事可樂系列飲料產品的外包裝箱。“如果沒有百事包裝箱的業務,連紙箱廠都會經營不下去了。”余建民說道。
“那原先的職工是怎樣安置的?”記者問。
“三廠由于地理位置好,現已將廠房外租做物業項目了。原先的職工,一部分進了百事從事送貨、理貨等工作,還有一部分就近安排到物業公司了。值得一提的是,南昌百事在招聘時,不僅實行同等條件下優先錄用原三廠員工,還為現在三廠的所有員工都上了社保,有些退休多年的老人這才敢去醫院看病。”
“作為中方股東,食品三廠是怎樣支持南昌百事發展的?”記者問道。
“三廠在為南昌百事營造良好的發展環境方面,一直不遺余力。由于歷史原因三廠有一些遺留的問題和困難,我們自己會努力解決;實在解決不了還有民政局給我們政策支持。三廠的官司和糾紛一概不牽扯南昌百事,債務問題尤其如此。”余建民說。
南昌百事是百事中國的一個縮影。據介紹,百事進入中國25年來,始終奉行精誠合作、創造共贏的原則,不但體現在其投資中國、業務發展的全過程中,還體現在其作為一名典範企業公民所履行的社會責任上。
我們來看看百事中國所做的其它公益項目:“母親水窖”工程如久旱之甘霖,普降于西北大地,將大部分農村勞力從跋涉運水的勞作中解放出來,使他們能夠把更多的精力投放到農業生產中,從而改善生活質量;沙漠種土豆的行為,不僅改良了大沙漠的整體環境,還為當地農民帶來了增產增收的希望,企業也因此在原材料的供給上得以保障。百事中國在推進與企業發展相適宜的福利的同時,在社會公益事業方面默默無聞地奉獻著,這是多么潤物無聲卻暖人心脾!