麗台 更新日期:2009/05/18 22:13 特約記者許家怡


體委會來說這些都是新的挑戰。



面對世運主場館龍騰的落成、世運會的到來,體委會將要面對的是龍騰在世運會結束後的營運管理問題,戴遐齡表示,去年11月已經成立世運專案小組,針對世運會結束後擬訂營運與管理辦法,以公家機關經營為主,部分委外經營,未來將嘗試取得企業冠名權,以企業模式經營。



對於國內長期的推廣方向上,戴遐齡指出,體委會目前正在打造全台自行車環狀網絡,預計民國101年將會完成連接1500公里的自行車網絡。另外,戴遐齡也透過long stay下鄉之旅的實行,讓基層感受中央政府的重視,務實解決基層問題,並投入30多億推動運動人才中長程8年計劃,讓運動員能獲得妥善的培訓與照顧。



不論是推動政策或是落實計劃,戴遐齡認為都是需要經費,體委會在面對經費零成長的問題,目前正積極的拓展財源,希望透過研考會及國科會能獲得經費來源。



在國際賽事方面,戴遐齡判斷過去台灣連續3年爭取世大運主辦權皆失利,今年以台北作為爭取世大運主辦城市很有機會勝出,因應今年9月聽障奧運的舉行,屆時台北擁有許多標準的主場館,因此,相較於過去成功機會提升,戴遐齡希望能將台灣推向國際舞台,提升台灣在國際上的能見度。


 

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