李坤建／新竹報導】
許多企業寧可被罰錢，也不願意雇用身心障礙者。新竹湖口的全懋精密科技公司執行長兼總經理胡竹青卻樂於雇用身心障礙者，甚至在公司裡開辦手語班，要求主管學手語與聽障員工溝通，讓身障員工有「公司就是我家」的溫馨。
胡竹青在3年前接下全懋精密科技公司執行長兼總經理後，大量進用身障者引起員工們的好奇，發現原來與他的成長背景有關。17歲時胡竹青的父親驟逝，家中經濟頓失依靠，排行第五、六的弟妹被迫送至育幼院，2年後經協助才接回。
胡竹青高中導師的兒子是重度智障兒，老師沒有放棄，而班上的同學也都十分關懷，令他印象深刻。他高中畢業後考上交通大學，因為家中沒錢，只有選擇就讀大同工學院，靠陶聲洋防癌提供的獎學金得以完成學業。就這樣，讓他暗自決定，有朝一日要為身障者盡最大的心力。
無障礙空間裡 許他們一個未來
湖口鄉香園教養院身心障礙者就業服務員谷世偉，轉介一失業很久，又要撫養2名幼子的聽障者林淑芳到全懋。林淑芳工作表現及產能一點都不輸正常人，由此為開端，胡竹青開始大量進用身障者到全懋工作。2年來，累計有100多位身障者。
許多科技大廠不喜歡雇用身障者，主因是身障者瞭解作業流程比較遲緩，聽障者甚至無法言語不能溝通。為此，胡竹青請來手語老師，在公司裡開辦手語班，要求所有主管都要上課學習，方便和聽障者溝通。
另外，公司還成立「全懋希望工程文教基金會」，每年提撥200萬元當作清寒獎學金，其中80%給員工成績優異的子女申請，當然也包括身障員工。
全懋給身障者的員工還不僅於此，所有處長級以上主管在公司裡的演講車馬鐘點費用，一律代捐給慈善機關團體，並斥資改善公司工廠內外的無障礙空間，興建大型宿舍區。
關懷弱勢族群 當作家庭一分子
胡竹青認為，給身障者一分工作不難，卻難在「如何許他一個未來」，只要適當的給予協助及工作環境的改善，身障者的產能並不比一般正常人來的差，甚至更具有穩定性與配合度高的特質。他不僅以身作則，更要求所有主管付出關心，關懷身障者的家庭、交友及經濟狀況，「把他們當作家庭一分子就對了！」
另外，胡竹青也十分樂意給予受家暴威脅或遇人不淑的外籍新娘工作機會。他說：「這些被拋棄又自卑的弱勢族群，如果企業主還不肯接納她們，她們會有明天嗎？」全懋目前進用的超過3、40人。
曾經有深受家暴陰霾的身障者及外籍新娘員工，握著胡竹青的手感激的說：「我以為丈夫就是我的『天』，現在我才知道全懋才是我的『天』！」
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