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  • 2008-10-17
  • 工商時報
  • 【賀靜萍、康彰榮/綜合報導】


     1989年「六四」天安門事件後數個月,台塑董事長王永慶輾轉前往北京,距今20多年前就提出石化、電廠等重大投資計畫,曾讓當時的中國領導人鄧小平說,如果多來幾個王永慶就好了。


     20年後,王永慶投身兩岸經貿發展,曾上萬言書呼籲政府盡速三通,與大陸加強合作,政治立場從未改變;特別是今年四川發生大地震,台塑捐出1億元人民幣供災區,讓中國社會及企業界震驚及汗顏。


     王永慶對於大陸佈局起步甚早,1989年12月,當「六四」天安門事件還風聲鶴唳之際,王永慶經日本轉到北京,由當時中國國家主席楊尚昆陪同拜會鄧小平,鄧小平並親自同意台塑準備投資70億美元的廈門海滄計畫,內容包括煉油和石化廠、電廠、船隊和醫院等。


     經過3年談判,1992年王永慶再次訪問北京會見當時中國副總理朱鎔基,幾經溝通,海滄計劃卻在拍板定案之際,被台灣政府以凍結台塑的銀行資金往來為要求撤回,海滄夢碎。直到2001年,台塑集團旗下台化的ABS項目在寧波梅山島附近工業區破土動工,才正式一圓王永慶在大陸的石化夢,並為目前台塑集團「大乙烯計劃」奠定基礎。


     王永慶曾感概說,如果當初海滄計劃能夠落實,建立上、中、下游的石化專區,將能把台灣勞力成本高的塑膠加工廠集中在海滄發展,也不至於變成目前赴大陸投資的加工廠商,散在大陸各處的窘況。


     而王永慶至今讓中國官員感佩的最重要一點,是他在兩岸政策上的一以貫之,即政治立場從未改變。


     1996年,李登輝前總統對於當時政府對台商赴大陸投資採取「戒急用忍」態度,讓所有大型企業傻眼,只有王永慶明白表示非常不解。他說,日本和中國有著「七七盧溝橋」事變和南京大屠殺的血海深仇,不過日本廠商仍積極的赴大陸投資,台灣和大陸無冤無仇,同文同種,台商赴大陸投資將更有利基,為什麼不去大陸投資?


     曾有傳言表示,王永慶因海滄傷了中國領導人的心。但事實上,王永慶深獲兩岸領導人敬重。


     他會見過中國領導人鄧小平、前中國國家主席楊尚昆、中國總理朱鎔基等人,面對面實際暢談投資大計。在兩岸關係上,王永慶一向主張盡快直航;曾建議兩岸能在兩個政府「一個中國」的原則下,平等協議,並昭告全世界,如此一來,台灣就可以永久安定,民眾也可以安心


     可惜正當兩岸積極進行直航談判之際,王永慶卻天人永別,生前無緣見到兩岸的全面三通。


     在王永慶近30年對大陸的積極佈局下,目前台塑集團在大陸廣州、廈門、重慶、南通、昆山、寧波等地設有十餘處生產基地,投資項目包括石化原料、塑料加工、電子原材料、重工機械、鋼鐵、發電等。台塑在大陸的事業也成為集團持續壯大的重要基礎。


     在醫院方面,台塑有意將台灣長庚醫院成功的經營模式移植大陸,先後傳出在廈門、北京、福州、鄭州、洛陽、東莞準備設立長庚醫院,但由於大陸不允許外商獨資醫院的政策限制,加上兩岸醫療體系的差異,目前只有廈門長庚醫院順利開幕經營,在北京獨資創辦長庚醫院的計畫,終於因為當時中國衛生部的強烈反彈,導致破局,北京市政府也只能向王永慶黯然道歉。


     而王永慶在大陸除了事業的經營外,最為人所樂道的還是在社會公益上的樂善好施。王永慶在大陸共捐建1萬多所明德小學,開啟貧困地區學童獲得教育之窗。在醫療上,王永慶先後捐贈近8百套人工耳蝸,協助聽障兒童,這些善舉讓中國社會動容,因為王永慶展現的,是中國企業家長期缺乏的回饋及關懷心態。


     但王永慶過世後,他在兩岸共同發展的願景上所遺留的,除了中國社會對他的緬懷,仍有海滄、北京長庚、石化、電廠等未竟的理想,這些促使兩岸合作的重大計畫,畢竟未能在生前如願。


 


 


 


 


 



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