2014年04月27日06:27
“賞識老爸”在現場的標誌性動作就是豎起大拇指，“換根手指對孩子，孩子能更快樂地成長”。/晨報記者陳征
晨報記者李星言 “什麼樣的孩子是好孩子？” 成績好、身體棒、勤奮、勇敢、當上班幹部…… 面對台下觀眾的回答，賞識教育倡導者周弘搖搖頭:“想得開的孩子就是好孩子。” 昨天下午，在由新聞晨報和浦東青少年活動中心聯合主辦的“如何誇出一個好孩子”公益教育講座上，賞識教育倡導者周弘用一個下午的時間，讓在座的500多名家長學會重新定義“好孩子”。 他的標誌性動作就是豎大拇指，“像我這樣，換根手指對孩子，孩子就能更快樂地成長。” 把聾女培養成留美博士 現場，佩戴助聽器的周婷婷面對數百名觀眾自信地侃侃而談，讓人完全幾乎忘了她是聾人。 一歲半的時候，周婷婷因藥物致雙耳全聾，直到3歲時依舊不會說話。父親周弘曾是南京的一名技術工人，不得不辭職一邊為女兒四處求醫治病。 女兒七歲時，他在上海買到一本《幼兒才能開發》，書中提出在孩子學說話、學走路時，家長承認差異、允許失敗，不管孩子說話早晚、走路快慢，都堅信孩子一定能行。 這本書給了周弘極大啟發，從那時起周弘學會了“轉念”：哪怕天下所有人都看不起你的孩子，做父母的也要眼含熱淚地欣賞她、擁抱她、讚美她，為自己創造的生命而永遠驕傲。 他開始探索用自創的“賞識教育”來培養女兒。幾百個日日夜夜的艱辛與努力終於創造了奇蹟，正是在這樣的賞識激勵下，女兒六歲時能認識兩千多個漢字、八歲背出圓周率小數點後一千位打破世界紀錄，十歲被評為“全國十佳少年”，十六歲成為中國第一位少年聾人大學生，二十歲赴美留學，成為首位聾人博士生，被譽為“中國的海倫凱勒” 。 女兒的成功難道只是個案？周弘決心驗證一下。他與志願者們一起創辦了南京婷婷聾童學校、聾童幼兒園，面向全國招生，培養出了一批超過或達到周婷婷同齡水平的聰慧聾童，有的被評為“省十佳少年” ，有的在國際繪畫大賽中獲獎…… 伴隨著女兒的成長，周弘逐步將賞識教育的研究視角從聾障兒童轉入正常兒童。二十多年來，賞識教育為中國成千上萬的家庭帶來了全新的教育視角。而周弘也被眾多家長親暱地稱為“賞識老爸”。 多對孩子豎大拇指 “在座的家長可以回想一下，自己平時和孩子說話時是什麼狀態？”周弘提問，“是用食指指著孩子指責多，還是蹺起大拇指表揚多？” 其實，每個家長都自發地運用過賞識教育。孩子學說話、學走路時，不管發音清晰還是模糊，不管是成功走出好幾步還是摔跟頭，家長們總是大聲地為孩子加油鼓勁那個時候，父母都是天生的教育家。遺憾的是，隨著孩子長大，家長的心態慢慢變了。“教育孩子不是方法問題，而是態度問題”，在周弘看來，賞識教育是一種積極的心態，是一種永遠堅信孩子“行”的信念。 多賞識不代表不批評 “總是誇孩子，會不會讓孩子自我感覺太好、驕傲自滿？”這是現場很多家長的疑問。 周弘已經無數次面對這樣的問題，換句話說，“大拇指”不能亂用，賞識教育並不等於縱容孩子的缺點，“只要你的眼神裡充滿愛，即便懲罰孩子也能讓他感到愛” 。 “孩子最怕的是不被尊重和受委屈”，周弘補充說，賞識教育並不是不許批評，但是要在尊重孩子人格、對事不對人的基礎上。從某種角度上說，孩子不怕批評，就怕受委屈，就怕父母看不起他。如果賞識教育讓孩子沒有了抗挫力，這就是尺度的問題。 在周弘看來，從小受到正確賞識的孩子，應該更經得起批評，因為他的心靈沒有受到傷害。 “孩子有問題，是父母心慌結的果；孩子優秀，是父母心安開的花。”講座中，這是周弘最常掛在嘴邊的話語。因為在他看來，沒有“問題”孩子，只有“缺愛”的孩子，而教育的本質就是讓孩子在愛的包圍中快樂成長。 所謂的“賞識”，不是簡單的認可，也包括對孩子探究、責任承擔、獲得新體驗等多方面需要的尊重、提升和滿足。 技巧：善於從正面看問題 正確的態度自然是發自內心的賞識，善於從正面看問題，但他也以周邊家長的親身經歷為例，傳授了一些小技巧。 例如，對於經常賴床的孩子，可以當他賴床時間哪怕比前一天只少了一分鐘，也要發自內心地誇獎，“你真是太棒了，今天竟然比昨天早起了一分鐘！” 。孩子沒有問題，問題出在家長的心態。把壞念頭轉成好念頭，當孩子感受到你發自內心的欣賞和尊重，他就會產生改變的動力。在周弘看來，當父母認為孩子“太好了”的時候，孩子會努力做到更好，因為人往高處走，這是天性。 作者：李星言來源新聞晨報)
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