超有趣手語廣角鏡--莉娜手語工作坊

黃志亮／和美報導】
　　和美鎮聲暉園藝花坊經過兩年的經營，僱用中高齡員工有6位，肢體障礙者有5位，聽語障礙者2位，當年為聽障女兒預謀出路的聲暉協進會李麗英，也得到就業服務站「就業公義獎」的表揚，為身心障礙者創業開創新路。
　　李麗英所領導的聽障者花坊，能在一年內沒有倒店，有人認為是奇蹟，兩年內穩住，則已建立特色，否則光是「養人」的開銷，就可能把資金消耗掉。
　　勞委會中彰投就業服務站行銷公關蔡菁菁說，如果仔細分析可以發現這個弱勢團體，充分運用了「感動行銷、創意行銷」，才能成為身心障礙團體的模範。
　　因為賣花這一行靠的是勞力和人脈，往往初始風光，不久可能會因人情賣完而沒有生意，只有削價求售而自然關門，但因李麗英採創意行銷，多目標經營，使這個聽障人士的花坊，迅速得到公家團體和社團的支持，才能逐漸擴大規模，增加僱用身心障礙者的人數。
　　李麗英的先生是牙醫師，因為有一個聽障的女兒，使其原本在國小教書的她，為了孩子投入聲障團體的服務。
　　她看到目前社會身心障礙者就業上的問題，也未雨綢繆在和美鎮創立聲障者的園藝庇護工廠，為的是讓聽障者有一個彼此聚會的家，同時也能找到工作。
　　李麗英為了經營這個聽障者的花坊，推銷產品，讓大家都能活下去，不但在早期就投入園地墾荒的工作，而且也學習行銷的方法，除了積極參加社團活動，拓展人脈，增加盆栽賣出的機會外，也和社會局保持密切的連繫，爭取一些公家單位的銷售市場。
　　使聲障者有機會吃頭路
　　因為過去公家單位這一方面的預算不少，因其不用比價發包，利潤彈性大，通常都給政壇有力人士的選舉樁腳在分配，在她積極到各單位拜託下，因為其誠懇態度，得到不少單位主管的私人情誼，願意私下掏腰包到該店買盆栽送人作賀禮。
　　此外，李麗英還透過員工和義工，以電腦網路作溝通平台，讓更多人知道這個由聽障人士所經營的花坊，有很多人慕名前來參觀，常為裡面服務人員的熱忱解說所感動，通常都會順便帶一些他們自行栽培的小盆栽回去，這種旅遊紀念，可以說是另外一種「感動行銷」方式。
　　此次獲得就業公義獎，除了聲暉園藝花坊已能穩健經營，為聲障者提供就業機會外，李麗英在內部經營上，還會依員工身心障礙者的特質，調整其職務，讓工作有新鮮感，員工也因而產生自信心。
　　李麗英說，因身障特殊教育走回歸主流路線，使目前年紀在15歲至 30歲左右的人，因為在普通班就讀，忽略了技職教育的養成，畢業即失業者相當多。開設花坊協助聽障者創業，也是想彌補他們就業不能與正常人競爭的區塊，希望這個嘗試，未來能有更多人幫弱勢者創造就業新路。