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王永慶董事長多年來除了專心事業發展,貢獻人類外,對於公益事業更是不遺餘力,期盼能為促進社會祥和,增進人類福祉付出心力。 王董事長一直秉持著「取之於社會,用之於社會」的理念,特別關懷未來的主人翁;在大陸除了已經協助建立了數百間小學,全國將以1萬所的學校為目標外,更重視聽障兒童的聽語復健,期望達到溝通無障礙的理想。 王董事長一直很關心聽障的問題,認為要幫助聽障的小朋友,必須讓他們聽得到,協助他們恢復正常的聽語能力以後,就能夠與正常人一樣溝通、學習與成長,改善他們一輩子的生活,帶給他們人生新的希望,從殘障變成為正常人。 因此,自1998年起,為了讓台灣許多重度失聰的孩子與家庭,不會因為負擔不起龐大醫療費用(每套新台幣70萬左右)而錯失學習機會,王董事長特別慷慨解囊,捐贈400套人工電子耳予台灣的聽損兒,讓400位失聰的孩子「從無聲變有聲」,改變了數百個聽障聾兒及家庭的命運。 王董事長在他的故鄉福建安溪興建一所新的「安溪啟聰學校」,為當地的聽障兒童提供教育資源,實屬難能可貴。由於臺灣成功的捐贈經驗,2003年為拯救大陸福建安溪啟聽學校聽障小朋友,捐贈200套電子耳給大陸故鄉。 因為首次的捐贈行動成效與回饋非常良好,王董事長本身亦深受感動,更燃起王董事長持續散播愛心,捐贈了人工電子耳給予「等待救助」的聽障兒家庭,陸續捐贈約1.5萬套的人工電子耳給中國殘疾人福利基金會,希望嘉惠及拯救大陸更多聾兒。 王董事長辭世,自然也震驚了大陸同胞。大陸北京殘疾人聯合會及大陸各地康復機構紛紛舉行弔唁及設立靈堂供膜拜感恩。大陸官員、人工電子耳受惠小朋友和其家屬,及相關醫護、語言康復人員等,有數千人前來追思。 多年來王董事長對兩岸聽障小朋友,捐贈的人工電子耳已達上百億元的龐大數目,但是對於扶弱濟貧,促進社會祥和,王董事長秉持一貫理念「有意義的,再多錢也要花;不該花的,一毛錢都不能花」回饋社會不求回報。 我想,只要讓這些失聰的孩子能夠在植入電子耳後跟正常人站在同一起跑點,同樣的機會奮鬥競爭,追求美好的人生,自立更生減少社會負擔,甚至在未來可以創造舉世矚目的成就,就是王董事長最想看到的結果,相信董事長在天之靈也必得告慰了。 |