測量行老闆葉浩然強調,非以「幫人」或「施捨」的心態對待殘疾人士,只是提供一個工作平台讓他們發展、發揮所長。
7年前,面對辦公室助理流失率高,難請到具責任心的後生仔,測量師行董事葉浩然(John)和同事剛好看到勞工處推薦聘請殘疾人士的計劃,於是本着不妨一試的心態參與,就此碰上聾啞人士阿聰。一個偶然的機會,造就一段長達7年的主僕情。
在此之前,John從未接觸過聾啞人士,對他們的能力、溝通認知不多,也因而擔心過。疑惑、擔憂多,John與行政部同事溝通,特別制訂列明工作內容、類別、日期等資料的文書支援工作申請表,清楚記下每項工作的細節,好讓阿聰理解後工作。
我們不能用言語去指示他做,所以設計了一個表,哪位同事要送件、送去哪裏、聯絡人資料等等,就寫低讓阿聰知道。
增措施助殘疾同事工作 「我請得佢就要配合」
John笑指這不但能讓阿聰清楚理解,另一方面亦讓同事更仔細、謹慎地看待每一項工作,溝通得好之餘,客人也覺得這家公司工作整齊有條理。
不少上司或覺得要全公司遷就一個人是件麻煩事,要求員工具備強大適應力、能自行處理各種工作,John則有不一樣的看法:
你請得個同事,就要提供合適的工作和環境給他。我們應盡量配合其能力,讓他工作得順利,發揮到自己。
留言列表