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近年來自企業的志工愈來愈多，在需要幫助的角落裡付出，從個人行動擴大到企業動員，從短期美化企業形象升級到實施「志工假」制度長期深耕公益。

總部設在台北縣汐止的宏碁公司，卅幾位員工三年前成立「宏碁志工隊」，「我們利用周末假日為汐止的弱勢家庭學童課業輔導，持續兩三年了，這次也去當聽障奧運志工。」宏碁人力資源處資深經理黃嘉莉說，看到員工當志工的意願愈來愈高，四月起公司實施有薪的志工假制度，員工一年有兩天志工假，減少他們做公益還要加班的工作負擔。

日商台灣索尼（SONY）公司雖然未明訂志工假制度，但平時就鼓勵伸手幫助弱勢。SONY公共事務部主任林佩璩對三年前到雲林古坑幫「小珍（化名）」採收橘子的經驗，至今難忘。

當時小珍念國小三年級，學費和營養午餐費都繳不出來，校長發現，原來小珍的父親罹癌，接受化療後體力大不如前，龐大的醫藥費壓得他喘不過氣來，滿園的橘子也無力採收。

碰巧SONY正與偏遠小學洽談公益合作計畫，知道小珍的情況後，林佩璩邀同事南下幫忙，「原以為只有十幾個人去，沒想到包一輛遊覽車。」

為了提高偏遠地區的能見度，提高下一代對家園的認同感，四年來，SONY把數位相機、攝影機、專業志工帶進偏遠小學。

「給他們數位能力，希望變成改變的力量。」林佩璩說，有小學生用影片介紹自家的農產品，也拍出原住民部落的生態影片，期待發揮行銷效果。四年來，偏遠學童共完成三百一十九件紀錄片作品，創造力超乎預期，而SONY參與的企業志工達四百多人，累計志工時數超過兩萬小時。

中國信託是台灣第一家實施「公益假」的金控業，由旗下的中國信託慈善基金會統籌志願服務內容。「員工做六小時公益服務，公司就給一天公益假。」基金會專員李婉如說，當志工讓員工惜福、感恩，也較懂得站在別人的立場思考問題，對員工和公司都是難能可貴的學習和訓練。

台北大學社工系主任林志鴻說，企業給員工有薪「志工假」是實質誘因，鼓勵員工從事公益活動，也能擴大參與能量，員工的家人跟著參與，為政府照顧不到的角落補充不少社會力，也有利於非營利組織的發展。

林志鴻也提醒，企業鼓勵員工當志工雖是好事，最好先評估需求，找專業者參與、引導，同時在志工介入時應考慮續航力，若能讓受助者自立，從「接受者」轉變為「施予者」，更有意義。

【2009-09-28/聯合報/A9版/話題】